・主任

後輩へのアドバイザー

• 担当業務については安心して任せることができる
• 後輩へアドバイスできる

・係長

担当グループリーダー

• 担当業務は全て把握しているスペシャリストである
• 担当業務の課題を発見し、改善に向けた具体策の提案ができる
• 部署の課題を発見し、上司の支援を受けながら改善できる
• メンバーの育成を開始している
• 会社の仕組みを理解している

・課長

部署・現場の責任者

• 部署予算の把握、目標達成への指導ができる
• 部署の部下育成指導ができる
• 部署において問題等の対処、改善、業務の質を向上できる
• コンプライアンスの把握･指導･徹底ができる
• 部署の成果に直結する戦略･アクションプランの立案ができる
• 会社の仕組みを運用できる

・部長

統括責任者

• 将来のビジョンを構築し、環境変化に対応できる
• 部門の問題･課題を早期発見し、対策･解決を行い、部門の業務の質を向上できる
• 会社および部門方針･部門目標の立案、浸透、落とし込みと推進ができる
• 会社の仕組みをブラッシュアップできる

・取締役等

• 統括部門に対し、経営の一助となることができる