3～5年で配属部署を変えて、様々な知識・経験を積んで最終的には
各分野のプロフェッショナルになってもらおうとしています。
同じ部署にいると、「飽き、慣れ」が成長を阻害します。

月に1回から2回　日動の価値観・仕事の進め方を共有する勉強会を
行っています。
「学ぶ→行動する」にフォーカスをあてて行っています。

賛賞カード制度を設け、社内間感謝を朝礼等で紹介しております。
又、部署内外、コミュニケーション向上のため社内コンパを行い、
コミュニケーション向上につなげております。
コミュニケーションは、伝達、マネジメント全てにおいて基礎的であり
重要な要素だと日動は考えます。